• Définition pratique des concepts liés à la non-discrimination à l’embauche (stéréotypes, préjugés, discrimination, inégalité…)

Appréhender les mécanismes qui peuvent conduire à des actions discriminatoires              Appréhender le cadre légal de la diversité et la discrimination                                                Comprendre l’intérêt pour l’entreprise d’assurer une diversité dans le recrutement                        Travailler pour aller vers des postures professionnelles plus adaptées et respecter la loi

• Retour sur les différentes formes de la discrimination

Définition de la discrimination à l’embauche                                                                                      Focus sur la notion de discrimination positive, justifiée                                                                Identifier les méthodes discriminantes relatives à l’embauche                                                  Processus de recrutement                                                                                                                          Discours en entretient                                                                                                                      Savoir évaluer objectivement les compétences d’un candidat

• Se représenter les problématiques liées à la différence et la discrimination

Les discriminations : le processus de fonctionnement                                                                      Focus sur les perceptions subjectives liées à la discrimination                                                                En quoi nos perceptions subjectives sont-elles liées aux recrutements ?

• Impliquer diversité et management dans son équipe et dans son recrutement

Appréhender le cas du manager intégrant                                                                                      Etudes de cas : les bonnes pratiques en recrutement + étude d’un cas d’entreprise